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Zsystems lève 1,65 million de dollars pour accélérer la digitalisation du commerce traditionnel au Maroc

Menée par Azur Innovation Fund, l’opération réunit investisseurs historiques et nouveaux partenaires
autour de la plateforme d’infrastructure digitale de z.systems, dédiée au marché marocain du commerce
traditionnel estimé à 40 milliards de dollars.

z.systems annonce aujourd’hui la clôture de son dernier tour de financement, un Seed de 1,65 million de dollars mené par AZUR Innovation Fund, avec la participation renouvelée des investisseurs historiques MNF Ventures (via son fonds MNF II) et Witamax. Ce tour marque également une étape décisive : l’entrée de Harambeans Prosperity Fund en tant que premier investisseur institutionnel international au capital de z.systems. Avec cette opération, z.systems a levé un total de 2,7 millions de dollars à ce jour, s’ajoutant à un tour Pre-Seed de 1,05 million de dollars soutenu par ses premiers partenaires, notamment Cash Plus Ventures et Kalys Ventures.

Ce tour reflète une conviction croissante dans l’opportunité de marché, l’équipe fondatrice, le modèle
innovant et la discipline d’exécution de z.systems. La participation conjointe d’investisseurs existants et de
nouveaux partenaires témoigne de la confiance accordée à la capacité de l’entreprise à construire la couche d’infrastructure digitale pour l’un des secteurs les plus importants et les plus sous-équipés de l’économie marocaine.

« Ce qui nous a frappés chez z.systems, ce n’est pas seulement l’ampleur de l’opportunité de
marché, mais la qualité de l’architecture derrière le modèle. Dans une catégorie où de nombreux
acteurs ont échoué sous le poids de la lourdeur opérationnelle, z.systems a su construire une
approche plus disciplinée et plus efficiente en capital. Nous sommes fiers de mener ce tour et
d’accompagner l’équipe dans sa prochaine phase de croissance. »

Adnane Filali, Associé Gérant, AZUR Innovation Fund

« Notre réinvestissement dans z.systems traduit notre confiance dans l’opportunité de marché,
l’équipe fondatrice et la qualité d’exécution que nous avons observée depuis notre premier
investissement. »

Dounia Boumehdi, Directrice Générale, MNF Ventures

Cette conviction s’ancre dans l’ampleur et la nature structurelle du problème que z.systems adresse. Le
commerce traditionnel demeure l’un des segments les plus importants de l’économie marocaine, mais une grande partie de l’écosystème fonctionne encore sans l’infrastructure digitale nécessaire pour créer
transparence, efficacité et croissance coordonnée à travers la chaîne de valeur. z.systems a été conçu pour
combler ce fossé à travers un modèle qui ne cherche pas à contourner les acteurs existants du marché, mais à les connecter et les renforcer.

Le marché

Le secteur du commerce traditionnel au Maroc – dominé par environ 126 000 épiceries de proximité
indépendantes, les hanouts – représente plus de 85 % des dépenses alimentaires du pays dans un marché
estimé à environ 40 milliards de dollars. Plus de 20 000 distributeurs, grossistes et semi-grossistes connectent les marques aux détaillants, mais l’écosystème reste largement non digitalisé. Le résultat : une chaîne de valeur fragmentée avec une transparence limitée, une faible coordination et aucune infrastructure partagée.
Les marques manquent de visibilité en temps réel, les détaillants restent exclus des promotions et services
digitaux, et le marché dans son ensemble continue de fonctionner en dessous de son plein potentiel.

Le modèle

Au cours de la dernière décennie, de nombreuses tentatives de digitalisation du commerce traditionnel en Afrique ont suivi le même schéma : contourner les intermédiaires, détenir du stock et construire des
opérations lourdes. z.systems a adopté une approche différente. L’entreprise ne possède ni stock, ni
entrepôts, ni camions. Elle orchestre la chaîne de valeur existante en connectant marques, grossistes et
détaillants à travers une plateforme digitale unifiée.
Les marques configurent leurs stratégies de mise en marché via un portail dédié, les grossistes gèrent
l’exécution et la livraison, et les détaillants accèdent à une marketplace multi-enseigne, des programmes de fidélité et un portefeuille digital intégré. Cette architecture crée une plateforme à faible intensité
capitalistique qui combine un modèle de marketplace tiers pour le commerce traditionnel avec une couche d’orchestration 4PL à actifs légers, permettant à z.systems de scaler à la fois le commerce et la logistique sans supporter les coûts fixes des modèles fondés sur la détention de stock. Plusieurs flux de monétisation se déploient sur le même flux transactionnel sans augmentation proportionnelle des coûts.

Traction

En septembre 2025, z.systems a été officiellement désignée par le Ministère de l’Industrie et du Commerce du Maroc comme la plateforme nationale d’intermédiation digitale pour la distribution, dans le cadre de la stratégie « Commerce 2030 » du Royaume – avec un mandat formel de connecter digitalement 50 000 détaillants d’ici 2030. Cette désignation positionne z.systems non pas comme un simple acteur du marché, mais comme une composante structurelle de l’agenda national de modernisation du commerce de détail au Maroc.

Depuis le lancement de sa marketplace multi-enseigne en avril 2025, z.systems affiche une croissance
d’environ 30 % par mois. La plateforme héberge désormais plus de 100 magasins indépendants représentant plus de 600 marques, plus de 3 000 références listées et plus de 16 000 détaillants actifs passant commande via l’application. Au T4 2025, seulement deux trimestres après le lancement de sa marketplace, z.systems a atteint une Marge de Contribution 3 positive, apportant une preuve concrète de la scalabilité structurelle et de la durabilité du modèle. En décembre 2025, z.systems a également été sélectionnée dans le programme EBRD Star Venture, rejoignant une cohorte sélective de startups à fort potentiel soutenues par la Banque européenne pour la reconstruction et le développement à travers 26 marchés émergents.

« Ce tour reflète une conviction croissante dans l’ampleur de l’opportunité et la solidité du modèle
que nous avons construit. L’architecture fondamentale étant désormais validée, nous nous
concentrons sur l’accélération de la capture de marché, l’approfondissement de l’exécution à
travers la plateforme et le renforcement de notre position en tant que couche d’infrastructure pour
le commerce traditionnel au Maroc. »

Meriem Benabad, Fondatrice & Directrice Générale des Opérations, z.systems

« Nous avons construit z.systems sur la conviction que le commerce traditionnel au Maroc ne
serait pas transformé en cherchant à remplacer l’écosystème, mais en l’organisant à travers la
bonne infrastructure digitale. Ce qui était une thèse devient progressivement une structure de
marché, et notre objectif est désormais de faire évoluer cette position avec discipline et
ambition. »

Samer Choumar, Fondateur & Directeur Général, z.systems

Prochaines étapes

Le modèle fondamental étant désormais validé, z.systems entre dans sa prochaine phase, axée sur
l’accélération de la capture de marché, l’approfondissement des couches de monétisation et la consolidation de sa position en tant que couche d’infrastructure digitale pour le commerce traditionnel au Maroc. Les fonds levés seront déployés pour élargir la base de détaillants actifs, renforcer les capacités d’exécution terrain et développer l’infrastructure de partenariats avec les marques. Alors qu’elle prépare un tour Pre-Series A dans les prochains mois, l’entreprise fait avancer des initiatives stratégiques destinées à élargir significativement son envergure et à accélérer son chemin vers le leadership national.

A propos de z.systems

z.systems est une entreprise marocaine de technologie pour le commerce de détail, construisant la couche d’infrastructure digitale pour le commerce traditionnel. À travers un modèle centré sur les marques et à actifs légers, l’entreprise connecte marques, grossistes, distributeurs et détaillants au sein d’une plateforme unifiée conçue pour améliorer la transparence, l’efficacité et la croissance à travers la chaîne de valeur du commerce de détail.